品管新七手法-箭條圖

1.當所有作業確認後，依必要作業之順序關係及時間順序，以箭頭和結合點連結形成網路圖表。
2.1957年，首先是美國杜邦公司推出而發展而成。
3.又稱活動網路圖、計畫評核術（PERT）或要徑圖（CPM）。
4.適用範圍：

• 用於新品開發計畫和管理。
• 用於產品改進計畫的制訂和管理。
• 試生產階段計畫制訂和管理。
• 量產階段計畫制訂和管理。
• 工廠遷移計畫及管理。
• 工程安裝，修繕計畫和管理。
• 各種事務的統籌。

5.製作步驟

• 明確主題。
• 確定必要的作業和(或)日程。
• 按先後排列各作業。
• 考慮同步作業，排列相應位置。
• 連接各作業點，標準日程。
• 計算作業點和日程。
• 畫出要經線。

6.範例