品管新七手法-系統圖

1.定義：

• 把要實現的目的與需要採取的措施或手段，系統地展開，並繪製成圖， 以明確問題的重點，尋找最佳手段或措施 的一種方法。

2.適用範圍：

• 新產品研製過程中設計品質的展開。
• 制訂品質保證計畫，對品質活動進行展開。
• 可與因果圖結合使用。
• 目標、方針、實施事項的展開。
• 明確部門職能、管理職能。
• 對解決企業有關品質、成本、交貨期等問題的創意進行展開。

3.特點：

• 很容易地對事項進行展開。
• 易於統一成員的意見。
• 容易整理，手段又一目了然。

4.系統圖的類型

• 結構因素展開型
• 上一級手段成為下一級手段的行動目的。

 

•  方法展開型

5.製作步驟

• 確定目標或目的。
• 提出手段和措施。
• 評價手段和措施。
• 繪製措施卡片，作成系統圖。
• 確認目標是否能夠充分的實現。
• 制定實施計畫（最好確定進度、責任人）。

6.範例